近日，由西财天府社区治理学院与成都市致强社区联合申报的《“分类-协同”化解社区物业纠纷的“致强模式”——基于成都市成华区致强社区治理场景生成与机制创新实验》案例，经专家评审委员会严格审定，成功入选中国人民大学社会学院“基层社会治理创新与社会工作服务案例库”，并获得荣誉证书。这是对我院在社会治理领域产学研协同创新成果的高度肯定，也是校地合作赋能基层治理的又一标志性成果。

权威平台遴选，彰显案例含金量

2025年末，在中国社会工作学会指导下，中国人民大学社会学院、社会工作与发展研究院、社会发展工程创新中心（新时代社会工作）北京总部联合主办了"基层社会治理创新与社会工作服务案例征集活动"。活动反响热烈，获得全国各地社会工作部、政府部门、街道社区、高等院校、社会组织等单位的广泛关注与积极参与，共收到有效申报案例1088个，覆盖"三新"党建、人民信访、志愿服务、专业社工服务、智慧治理等领域。来自中国社会工作学会、北京大学、中国人民大学、复旦大学、中山大学等高校的24位知名专家开展评审，围绕选题价值与问题界定、案例信息完整性与支撑力、问题解决方法与行动逻辑、写作规范与表达质量、创新性与可推广性五个方面展开严格审议，最终遴选出316个高质量案例入选案例库。

在如此严格的评审机制与激烈的竞争中，我院申报的案例脱颖而出、成功入选，充分体现了案例本身的理论深度与实践价值。

聚焦治理痛点，创新“分类-协同”模式

致强社区作为集回迁安置、商品房、单位制遗留小区于一体的混合型社区，其治理场景兼具复杂性、代表性与探索价值。为回应高度异质社区中治理需求分化与共性政策供给之间的适配难题，学院与致强社区深度协作，组建校地联合调研组，深入8个小区开展调研与深度访谈，在此基础上将8个小区精准划分为四类并差异化施策；成立“致强物业协调委员会”，配套制定权责清单、议事规则、调解指南等制度，形成“科学诊断—分类施策—平台协同—法治保障”全链条机制。

通过以上举措，各小区长期困扰居民的一批急难愁盼问题得到实质性化解，更深层次的变化在于，社区治理实现了从“经验主导”转向“数据支撑”、从“碎片应对”转向“系统治理”、从“统一模式”转向“分类施策”、从“应急处突”转向“长效预防”的四重转变，社区共同体意识与居民自治活力同步增强。

校地协同赋能，践行产学研融合使命

长期以来，学院坚持“需求牵引、问题导向”，将学术研究扎根于基层实践，与致强社区建立紧密的产学研合作关系——学院提供理论框架与研究方法，社区提供实践场景与治理经验，优势互补、协同发力，最终形成兼具理论深度与实践指向的高质量案例成果，也为全国同类社区提供可复制、可推广的治理路径。

在此，谨向专家评审委员会致以崇高敬意，向联合申报单位成都市致强社区表示衷心感谢，向为案例撰写与申报付出辛勤努力的团队成员（尔火依果、赖羌汉、唐榕檄）致以诚挚谢意！学院将以此为契机，继续深化校地协同，聚焦基层治理真问题、产出真成果，为推动新时代社会工作高质量发展贡献更多智慧与力量。